西瑪電機凝聚力量，統一思想，堅定信念，振奮精神。

      10月6日上午，泰富西瑪電機銷(xiāo)售工作第二次會(huì )議在一樓會(huì )議室召開(kāi)，泰富西瑪電機總經(jīng)理楊天利等高層領(lǐng)導及全體銷(xiāo)售人員60余人參加了會(huì )議。 楊總在會(huì )上強調指出，要進(jìn)一步加強新形勢下的西瑪銷(xiāo)售團隊建設，結合公司大干百天，充分調動(dòng)各方面積極性，全力完成公司2017年下達的指標任務(wù)。 

泰富西瑪電機銷(xiāo)售工作第二次會(huì )議

      泰富西瑪電機銷(xiāo)售部部長(cháng)郝向峰在會(huì )上，總結了1-9月份以來(lái)銷(xiāo)售工作并通報了各地區及銷(xiāo)售員指標完成情況，分析了目前存在的主要問(wèn)題，對四季度工作提出了要求。一是重視西瑪品牌建設，珍惜和利用好西瑪平臺，展示自身價(jià)值；二是管好合同訂單，合理統籌排產(chǎn)，防范庫存的增長(cháng)；三是要堅持維護西瑪品牌形象，遵紀守法；四是加大新產(chǎn)品的宣傳和推廣；五是改變溝通原則，堅持為一線(xiàn)服務(wù)；六是堅持一個(gè)核心（維護西瑪利益）、一個(gè)目標（完成公司總目標及個(gè)人目標）、一個(gè)體系（西瑪價(jià)格體系）、一個(gè)理念（做電機，我們是認真的）、發(fā)揮好一個(gè)團隊（沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團隊），全力完成年度指標任務(wù)。各地區經(jīng)理分別匯報了本年度完成指標情況及四季度任務(wù)。
      楊總在講話(huà)中，首先向全體銷(xiāo)售人員在過(guò)去的九個(gè)月里對大家的辛勤付出和努力，表示衷心的感謝！楊總說(shuō)，2017年市場(chǎng)經(jīng)濟有所回暖，在銷(xiāo)售人員的辛勤努力，特別是在全體員工大力支持下，1-9月通過(guò)頑強拼搏，克服市場(chǎng)經(jīng)濟新常態(tài)下的諸多困難，較好完成了主要經(jīng)營(yíng)指標任務(wù)，特別是訂單和回款與去年同期相比增長(cháng)100%，這些成績(jì)的取得是前后方的配合與支持是分不開(kāi)的。楊總同時(shí)指出了我們工作中存在的主要問(wèn)題，1、經(jīng)營(yíng)目標咬的不死；2、大部分地區指標完成的不好看；3、團隊戰斗力不強；對四季度尤其是2018年市場(chǎng)和行業(yè)形勢進(jìn)行了分析和展望。
      針對下一步工作，楊總對銷(xiāo)售人員提出了更高的要求，全年總體目標任務(wù)必須想盡一切辦法全力以赴去完成。一是要認清公司與個(gè)人目標，圍繞公司大干百天開(kāi)展銷(xiāo)售工作；二是加強銷(xiāo)售的組織建設，充分維護好西瑪品牌和營(yíng)銷(xiāo)平臺；三是加強團隊的作風(fēng)建設，建設一支紀律嚴明能打硬仗的團隊；四是落實(shí)好政策，地區、部門(mén)、公司層面；五是正確處理好個(gè)人與公司位置和利益關(guān)系；六是提前做好對市場(chǎng)未來(lái)的判定，你的價(jià)值你來(lái)定；七是抓好四季度工作任務(wù)，為明年工作打好基礎；八是年底總結時(shí)，重獎重罰，做到獎罰分明。
      會(huì )議號召全體銷(xiāo)售人員要堅持不忘初心，繼續前行，團結一致，凝聚力量，振奮精神，攜起手來(lái)，共同努力，我們的目標就一定能夠實(shí)現！

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